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企業如何提高員工積極性

發布時間:2014-05-22     浏覽次數:

   一個企業在發展的過程中,是少不了員工的共同努力的。如果員工積極性不高的話,是很難讓公司發展壯大的。所以,作爲一個企業及時提高員工的積極性是非常重要的。那麽,企業該如何提高員工積極性呢?下面,我們一起來聽聽紐特教育咨詢有限公司老師的詳細解答。
企業如何提高員工積極性

   員工積極性不高的原因是什麽?

   1、每個行業都有競爭,受到其它行業或同行的影響。福利待遇、工薪、吃、住、工作氛圍、獎勵、晉升等在同行業中沒有突出的地方,那麽員工長久的堅持耐力就會消減,變得散漫。讓員工産生跳槽的想法,在工作中就不會那麽積極了。

   2、隨著員工對環境的不斷熟悉,對于工作越來越熟悉他們會對機械式般的工作方式産生厭倦,整天也就提不起精神。很多員工會認爲即使做好了沒有任何好處,也不會升職,做不做好都無所謂,隨便做做打發一下日子就行了。

   3、每個人都會受到環境因素的影響,如果管理層沒有及時進行有效的指導,員工找不到解決的方法,沒有合適的傾訴的對象,就會誤導自己的方向,把自己整個人都封閉起來。另外一些除工作外的因素如:家庭、自然災害、成家、自立事業等,都會影響到員工的心情。

   那麽,企業要如何提高員工積極性呢?

   1、對員工的思想狀態要隨時關注,要及時的溝通,可以通過他的朋友或員工培訓等方法來進行調整。在員工失落精神狀態不佳或與同伴不合時,讓身邊的夥伴給予支持,讓團隊幫助員工建立信心,提升團隊的協作精神。抓住員工的薄弱之處,鼓勵他,讓他信服,建立信任。對優秀的員工扮演這個開導的人,還能讓員工感到被上司重視。

   2、提升員工對職業和企業的歸屬感,對于員工要多采取表揚、獎勵或一些物質鼓勵的方式,提高員工積極性。了解員工的需求,在工作的時候可以通過一些方法如生日禮物等,盡可能的滿足他的一些需求,做到工作與需求兩不誤。

   3、多組織員工座談會,讓員工說出自己的心聲與煩惱,讓員工彼此的矛盾溝通進行化解。作爲主管更要帶頭,因爲共同的思想意識才能讓整個團隊更加的團結。多安排企業的業余活動,豐富員工的業余生活;讓員工更加的團結。開設圖書文化等專櫃,讓員工愛好學習,轉變不良愛好。舉行技能競賽等友誼活動,讓員工運動起來,並且給予一定得物質獎勵,提升積極性。

   溫馨提示:員工是企業的血液,調動他們的積極性非常重要。除了上述方法,還可以通過對環境因素加以調整利用,讓每個員工都能發現自己的工作價值觀與人格魅力。如果您還有不清楚的地方,請撥打咨詢熱線027-82668187轉0(總機),18971125639


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