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員工離職跟主管的關系有多大

發布時間:2014-05-21     浏覽次數:

   員工離職跟主管的關系有多大?根據美國一項研究報告,員工當初如果以薪酬爲理由向公司提出辭職,在員工離開公司3-6個月後的跟蹤離職面談中,薪酬這一主導原因往往會讓位,其中最頻繁的主導原因就是對主管的不滿。紐特教育咨詢有限公司的老師指出,員工離職確實跟主管和有很大的關系。那麽具體有什麽關系呢?下面我們一起來了解一下。
員工離職跟主管的關系

   主管影響員工離職表現在哪些方面?

   1、主管的領導風格、管理風格和工作能力不能被下屬接受;主管本身不以身作則,要下屬做到的,首先自己沒做到,在下屬中缺乏威信和魅力;

   2、主管不根據下屬的實際能力和具體情況安排工作,從而使得下屬對工作本身喪失信心和熱情;主管自己主意不定,所言不知所雲,經常讓下屬做無用的工作;主管對下屬的工作和困難缺乏支持和幫助。對下屬缺乏必要的理解;

   3、主管任人唯親、拉幫結派,對“異己”打擊報複;主管只想要功勞、不敢承擔責任,膽小怕事。將錯誤和責任推委給下屬。常常讓下屬當其“替死鬼”;主管缺乏橫向合作的良好基礎,導致下屬工作得不到其他部門同事的支持和幫助;主管對下屬封鎖必要的信息,視信息爲自己職權的象征;主管狐假虎威,其實色厲內荏。爲求心理平衡,常常牽強附會,從而失去下屬的信任。

   在企業裏面,很多員工在工作的過程中會提出各種各樣的意見:“我們這邊任務太重了,加班太多了,補貼不夠啊,爲什麽一定要這樣做……”會有很多的問題。在這個時候,誰能第一時間來處理?就是員工的直接上司,他的一句話就能解決所有問題。假如這個領導當時沒有處理好問題的話,那麽這個隊伍的士氣、能力、戰鬥力都會迅速下降。

   一個好的主管能夠去發揮員工的優勢,給他的員工相應的、匹配的環境,同時能夠做催化劑,促進員工發揮出他的價值。這才是一個好的、優秀的主管會做的事情。同樣地,當一個員工持續取得好成績,我們應該知道,他的背後一定有一個默默付出的好上級、好領導、好主管。每一個希望企業迅速壯大的企業家都必須高度重視主管隊伍的培養,將其作爲管理的最核心的工作來對待。否則企業無法持續經營,無法基業長青!想了解更多企業心理培訓知識,請咨詢027-82668187轉0(總機),18971125639

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